
最近这段时间,生鲜确实特别热,为什么这么热?最核心的就是全面的数字化在推动这件事。郭为董事长(神州数码控股有限公司董事局主席郭为)刚才说数字中国成了我们的国家战略,其实数字中国在每个领域都是有充分体现的。生鲜原来大家认为是一个相对比较传统的行业,但是现在,这个生鲜行业竞争的激烈程度可以说不亚于任何行业,也不亚于刚才刘老师讲的大健康。我这里用了四个小标题来概括今天所要说的内容:首先这是一个万亿级的市场。第二个,就是全面的数字化推动了生鲜革命,这是进行时的事。第三个,传统商业连锁企业的出路就在于商业的全面数字化。最后我会说一下生鲜革命会带来一些什么样的结果。
经过大数据的赋能,C2M定制款袜子一夜爆红,批量生产和精准定制还带来的成本下降,最终呈现为美丽的终端价格,回馈消费者。天天特卖也因物美价廉彻底引爆性价比市场和下沉市场。此外,天川袜业与天天特卖合作,利用IoT技术升级了自己的传统供应链,能够实时反馈产线情况,并与销售数据打通,实现对消费者的需求快速响应。
责任编辑:卢昱君来源:每日经济新闻此前资本市场“明星”王文学筹划转让玉龙股份(601028,SH)控制权,如今接盘方的身份终于浮出水面。6月20日晚间,玉龙股份披露了详式权益变动书,赖郁尘通过旗下上海厚皑科技有限公司(以下简称厚皑科技)受让玉龙股份控制权,成为上市公司新实控人。
第二个,商业全面数字化可以覆盖从生产到批发、到零售端所有的环节,所以现在各级政府对这一点也都非常清楚。比如说像北上广深,已经对于批发市场环节都提出来要全面的数字化。那么这种全面的数字化会形成一个完整统一的链条,使流通的效率达到最高。第三个,强力的把线上线下的会员、商品、供应链、促销和价格、库存、运营和支付彻底的一体化。讲线上线下的彻底一体化是比较难的,因为从线上到线下其实是一个转变和挑战,从线下到线上更是一个很大的挑战。比如说,线下企业曾经为了实现这样一种线上的转变,往往采取的措施就是照抄中央电商的办法,自己也搞一个大的网站去做。比如说最典型的,像大润发的飞牛网就是这样的,实际上最终的结果并没有解决问题,而大润发现在已经成了阿里的一个组成部分。最终我们要达到的目标,就是要真正做到流程最优、成本最低、效率最高、速度最快、模式最佳、简洁开放,真正能够包容一体化的一个新的生态体系。也就是说,连锁企业的出路在于商业的全面数字化,那么真正的创新才能够引领连锁企业走出这个困境,而且真正通过拥抱互联网实现一个新的历史性的转变。
报道认为,越是拥有能锁定到个人的详细数据,人工智能的准确度越会提高。中美IT巨头在互联网服务领域明显领先,拥有的大数据质量和数量俱佳。因而这些企业在人工智能领域也有着非常高的竞争力。报道称,美国没有关于人工智能开发的限制。中国则提出了发展人工智能的目标。这令日欧都有一种危机感,即照目前这样下去,大数据将被GAFA和BAT掌握,自己将在人工智能时代的增长中落后。
美国商会去年在其网站上开设了名为“贸易管用,但关税不管用”的专题页面,认为美国企业和消费者正承受着贸易战的冲击,并用从浅到深的红色来标注正在进行的贸易战对美国各州和企业造成的伤害。点开任意一个州,都可以查到贸易争端对该州主要行业的影响。贸易争端时间越久,地图上受伤害最严重的深红色越来越多,已覆盖近40个州。